Fashion Clinic:Alcanzar la mayoría de edad

En el corazón de esta potencia de lujo se encuentra Paula Amorim, el visionario fundador y presidente de Amorim Luxury Group, el mother sosteniendo a Fashion Clinic y su marca hermana JNcQUOI, el lado hotelero del negocio, desarrollado en asociación con Miguel Guedes de Sousa, creando así una EXPERIENCIA DE LUJO completa para quienes buscan lo mejor que Portugal tiene para ofrecer y a menudo son vistos como amigos más que como clientes.

Nacido en Oporto, Paula Amorim representa la cuarta generación de un legado familiar que abarca 150 años, una de las dinastías empresariales más respetadas de Portugal. Como sucesor natural del Grupo Américo Amorim, Paula Se unió al grupo en 1992 a los 19 años y desde entonces ha ocupado diversos puestos de alta dirección, sustituyendo finalmente a su padre al frente del holding familiar. También ha sido una figura clave en el Consejo de Administración de GALP desde 2012 y ha ocupado la presidencia desde 2016. Como era de esperar, es una mujer extraordinariamente ocupada. Contra todo pronóstico, y gracias a la diligencia de su asistente personal, nuestra directora de moda, Maria Pimentel, consiguió reservar una hora justo antes de la impresión del periódico para profundizar en temas que a menudo quedan eclipsados ​​por las exigencias del trabajo diario.

He aquí un vistazo a su conversación.

(PENSILVANIA) Paula Amorim
(Diputada) María Pimentel

(MP) Estamos en el año 2005, decides comprar la marca. Fashion ClinicProbablemente ese no era el camino que te habían trazado. ¿Por qué elegiste el negocio de la moda?
(PENSILVANIA) Empecé a trabajar a los 19 años en un gran grupo empresarial con un líder fuerte. Durante varios años, tuve el privilegio de trabajar con mi padre y adquirir experiencia. En 2005, a los 34 años, sentí que, además de mis actividades empresariales dentro del Grupo, estaba listo para forjar mi propio camino profesional y no estar asociado únicamente con una posible sucesión. Quería emprender mi propia iniciativa empresarial. En aquel momento, mi experiencia se centraba en el sector inmobiliario, así que podría haber sido en ese sentido. Pero entonces surgió la oportunidad de comprar... Fashion Clinic De repente apareció una marca de la que ya era cliente y me pareció una buena oportunidad.

(MP) Esta es una característica tuya: hacer apuestas audaces con mucha antelación, a veces consideradas arriesgadas por muchos. En la mayoría de los casos, el tiempo te ha dado la razón. ¿Es esta visión algo innato o hubo algo en tu trayectoria que te dio la capacidad de anticipar el futuro?
(PENSILVANIA) Sin duda, trabajar de cerca con un líder como Américo Amorim, un hombre visionario con una gran intuición, me permitió, en cierto modo, confirmar que esta intuición y visión funcionaban. Creo que, sin darme cuenta, también adopté este enfoque. En los negocios, anticipar las tendencias es importante. Y estar muy atento al mundo, viajar y participar en diferentes actividades empresariales me brinda quizás una mayor capacidad de análisis. Estas diversas actividades se nutren mutuamente. Y la madurez también influye. Esta forma de ser se fortalece con la experiencia, consolidándose. Hoy, tengo un nivel de confianza completamente diferente.

(MP) ¿Hubo momentos en que esta audacia resultó menos positiva y en los que deseaba haber hecho las cosas de otra manera?
(PENSILVANIA) No necesariamente de forma diferente. Siempre veo los momentos de audacia y los resultados menos positivos como oportunidades de aprendizaje. Creo que solo mejoramos cuando a veces las cosas no salen según lo planeado. Un ejemplo que recuerdo es nuestra inversión en joyería fina hace unos años. Estaba completamente seguro de que funcionaría, pero resultó ser más complejo porque la joyería es un segmento especializado que requiere un conocimiento muy específico del producto para venderlo.

(Diputado) La creencia es crucial en estas decisiones, ¿verdad? A menudo nos dicen: "¡Vamos a por ello y creamos que funcionará!".
(PENSILVANIA) Sí, generalmente veo el vaso medio lleno y mantengo una mentalidad muy positiva. Siempre son decisiones conscientes, pero creo que atraemos aquello en lo que creemos. Hay muchos elementos que nos impulsan en torno a la creencia. Lo que transmitimos a nuestro equipo, a las personas con las que trabajamos —transmitiendo un mensaje de confianza, fortaleza, esperanza y de que todo saldrá bien— es contagioso para todo el equipo. A su vez, esas personas inspiran a sus equipos.

(Diputado) A lo largo de los años, algunos de los cambios más significativos han sido la introducción de la categoría Homewear y la creación de marcas propias, Paula (etcétera House of Capricorn) ¿Cómo se tomaron estas decisiones?
(PENSILVANIA) Sin duda, hemos visto muchos cambios. Cambios de ubicación, nuevos espacios, más grandes, más pequeños, más visibles. Nos hemos expandido a nuevas geografías... La categoría de hogar surgió después de la COVID-19. Empecé a sentir la importancia del hogar a un nivel muy personal. Todos esos meses en casa nos hicieron ver ese espacio de otra manera. Se convirtió en un lugar no solo para dormir, sino también para trabajar, vivir y socializar. El paradigma cambió por completo. Fue muy natural extender el modelo multimarca que teníamos en Fashion ClinicPara hombres y mujeres, para el hogar. Nuestras marcas propias — Paula y House of Capricorn — surgen de la voluntad de desarrollar el modelo mayorista.No solo porque creo en el negocio, sino porque entiendo que en Portugal contamos con una producción de calidad, una artesanía y una industria altamente cualificada únicas. Actualmente, el mundo siente una gran curiosidad por los productos portugueses y sentimos una gran receptividad.

(Diputado) Fashion Clinic Summer Times celebra el verano y nuestros dos resorts: Quinta do Lago y Comporta. ¿Qué opinas? Fashion Clinic¿Cuál es el impacto específicamente aquí?
(PENSILVANIA) Fashion Clinic Ha transformado ambos lugares. Por un lado, presentamos una oferta inexistente y, por otro, nos aseguramos de que esta se adaptara a cada zona geográfica. Siempre buscamos elevar los lugares donde estamos. Partimos de esa intención, de esa misión, y no se trata solo de traer marcas de lujo o caras, sino de elevarlos cuidando las tiendas, seleccionándolas cuidadosamente y siendo muy coherentes con la ubicación. Reflexionamos profunda y apasionadamente sobre lo que cada lugar representa.

(MP) Hablando de curaduría, ¿cuál es nuestra misión? ¿Qué es? Fashion Clinic¿Cuál es la misión de?
(PENSILVANIA) Fashion ClinicLa misión de es, sin duda, sorprender. Queremos ofrecer una experiencia única a través de la propuesta de nuestra tienda, la estética de nuestros espacios, la selección que ofrecemos y la selección que realizamos: una propuesta completamente innovadora y distintiva, difícil de encontrar en otro lugar. Creando una sensación de tentación, haciéndola irresistible para que quienes entren por curiosidad terminen comprando porque no pudieron resistirse.

(Diputado) Si tuvieras que sugerir un destino de verano distinto a Quinta do Lago o Comporta, de todos los lugares en los que has estado, ¿cuál sería?
(PENSILVANIA) Para mí, el verano es sinónimo de mar. Me encanta la playa. El agua me da una sensación de bienestar, serenidad y una paz cada vez mayor. Necesito agua para recargar energías. Las vacaciones de verano en la montaña de Gstaad o en el campo no lo son. No, siempre tiene que ser la playa. Me gusta mucho Capri, pero más fuera de temporada, digamos entre junio y julio. La combinación de la topografía con el típico pueblo italiano, las pequeñas playas, la constante presencia de restaurantes, la actividad, la comida, los barcos, el mar... me encanta.

(MP) Imagina que estás preparando el equipaje para unas vacaciones, pero solo pudieras elegir tres marcas. ¿Cuáles serían?
(PENSILVANIA) Paula, Marrakshi Life y Johanna Ortiz.

(Diputado) Y para los hombres, ¿tenéis algún favorito en particular?
(PENSILVANIA) Para los hombres, encuentro a Bazist muy divertido, 120% Lino es fantástico, y por supuesto, Brunello Cuccinelli.

(Diputado) Finalmente, han pasado casi 20 años con Fashion Clinic Bajo tu mando. ¿Te imaginas dónde estaremos dentro de 20 años?
(PENSILVANIA) Puedo. Visualizo una sólida operación mayorista internacional, con ambos Paula y House of Capricorn Presente en todas las zonas comerciales relevantes. Veo claramente que Comporta cambiará, Carvalhal podría cambiar significativamente, y lo que hemos hecho en los últimos tres años probablemente se reflejará en todo el pueblo, con alta calidad, sin perder su autenticidad ni su tradición local.

(Diputado) ¡Lo espero con ansias! Gracias por su tiempo.