(MP) Wir befinden uns im Jahr 2005, Sie entscheiden sich, die Marke Fashion Clinic zu kaufen. Das war wahrscheinlich nicht der Weg, der für Sie vorgezeichnet war. Warum haben Sie sich für ein Modegeschäft entschieden?
(PA) Ich begann mit 19 Jahren in einer großen Unternehmensgruppe mit einem starken Führer zu arbeiten. Über mehrere Jahre hatte ich das Privileg, mit meinem Vater zu arbeiten und Erfahrungen zu sammeln. Im Jahr 2005, mit 34 Jahren, hatte ich das Gefühl, dass ich neben meinen geschäftlichen Aktivitäten innerhalb der Gruppe bereit war, meinen eigenen beruflichen Weg zu gehen und nicht nur mit einer potenziellen Nachfolge in Verbindung gebracht zu werden. Ich wollte meine eigene Geschäftsidee umsetzen. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich Erfahrung im Immobiliensektor, also hätte es in diese Richtung gehen können. Aber dann tauchte plötzlich die Gelegenheit auf, die Marke Fashion Clinic zu kaufen, von der ich bereits Kunde war, und es schien eine gute Gelegenheit zu sein.
(MP) Das ist eine Eigenschaft von Ihnen, mutige Wetten gut im Voraus zu platzieren, die viele manchmal als riskant betrachten. In den meisten Fällen hat sich die Zeit als Ihr Verbündeter erwiesen.Ist diese Vision etwas, mit dem Sie geboren wurden, oder gab es etwas auf Ihrem Weg, das Ihnen diese Fähigkeit gegeben hat, die Zukunft vorherzusehen?
(PA) Ohne Zweifel hat mir die enge Zusammenarbeit mit einem Führer wie Américo Amorim, einem visionären Mann mit einem großen Gespür für Intuition, in gewisser Weise ermöglicht, zu bestätigen, dass diese Intuition und Vision funktionierten. Ich denke, unbeabsichtigt habe ich diesen Ansatz ebenfalls übernommen. Im Geschäft ist es wichtig, Trends vorherzusehen. Und sehr aufmerksam auf die Welt zu sein, zu reisen und in verschiedenen Geschäftstätigkeiten involviert zu sein, gibt mir vielleicht eine größere Analysefähigkeit. Diese verschiedenen Aktivitäten informieren sich gegenseitig. Und Reife spielt ebenfalls eine Rolle. Diese Art des Seins stärkt sich mit der Erfahrung und wird konsolidierter. Heute habe ich ein völlig anderes Maß an Vertrauen.
(MP) Gab es Momente, in denen sich diese Kühnheit als weniger positiv erwies, in denen Sie sich wünschten, Sie hätten die Dinge anders gemacht?
(PA) Nicht unbedingt anders. Ich betrachte Momente der Kühnheit und die weniger positiven Ergebnisse immer als Lernmöglichkeiten. Ich glaube, wir verbessern uns nur, wenn manchmal die Dinge nicht wie geplant laufen. Ein Beispiel, das mir einfällt, ist unsere Investition in feinen Schmuck vor ein paar Jahren. Ich war mir absolut sicher, dass es funktionieren würde, aber es stellte sich als komplexer heraus, da Schmuck ein spezialisiertes Segment ist, das sehr spezifisches Produktwissen erfordert, um verkauft zu werden.
(MP) Glauben ist ein entscheidender Teil dieser Entscheidungen, oder? Sie sagen uns oft: "Lass es uns versuchen und glauben, dass es funktionieren wird!"
(PA) Ja, ich sehe das Glas im Allgemeinen als halb voll und habe eine sehr positive Einstellung. Das sind immer bewusste Entscheidungen, aber ich glaube, wir ziehen das an, woran wir glauben.Es gibt viele Elemente, die sich um den Glauben gruppieren. Was wir unserem Team und den Menschen, mit denen wir arbeiten, vermitteln – eine Botschaft von Vertrauen, Stärke, Hoffnung und dass alles gut werden wird – ist ansteckend für das gesamte Team. Im Gegenzug inspirieren diese Menschen ihre Teams.
(MP) Im Laufe der Jahre waren einige der bedeutendsten Veränderungen die Einführung der Homewear-Kategorie und die Schaffung eigener Marken, Paula (und bald House of Capricorn). Wie sind diese Entscheidungen zustande gekommen?
(PA) Ohne Zweifel haben wir viele Veränderungen erlebt. Veränderungen in der Lage, neue Räume, größere, kleinere, sichtbarere. Wir haben uns in neue geografische Regionen ausgeweitet... Die Home-Kategorie entstand nach Covid. Ich begann, die Bedeutung des Zuhauses auf einer sehr persönlichen Ebene zu spüren. All die Monate, die wir zu Hause verbracht haben, ließen uns diesen Raum anders betrachten. Es wurde zu einem Ort, nicht nur zum Schlafen, sondern auch zum Arbeiten, Leben und Sozialisieren. Das Paradigma hat sich komplett verändert.Es war sehr natürlich, das Multimarkenmodell, das wir bei Fashion Clinic für Männer und Frauen hatten, auf den Wohnbereich auszuweiten. Unsere eigenen Marken — Paula und House of Capricorn — stammen aus dem Wunsch, das Großhandelsmodell zu entwickeln. Nicht nur, weil ich an das Geschäft glaube, sondern weil ich verstehe, dass wir in Portugal eine einzigartige Qualitätsproduktion, Handwerkskunst und eine hochqualifizierte Industrie haben. Derzeit ist die Welt sehr neugierig auf portugiesische Produkte, und wir spüren eine große Rezeptivität.
(MP) Fashion Clinic Summer Times dreht sich darum, den Sommer und unsere beiden Urlaubsorte — Quinta do Lago und Comporta — zu feiern. Was denken Sie, war Fashion Clinic’s Einfluss hier konkret?
(PA) Fashion Clinic hat beide Orte transformiert. Einerseits haben wir ein Angebot geschaffen, das es vorher nicht gab, und andererseits haben wir sichergestellt, dass dieses Angebot sehr an jede Geografie angepasst ist. Wir streben immer danach, die Orte, an denen wir sind, zu bereichern.Wir gehen mit dieser Absicht, mit dieser Mission, und es geht nicht nur darum, Luxus oder teure Marken zu bringen, sondern darum, die Geschäfte zu pflegen, sie zu kuratieren und sehr konsequent mit dem Standort zu sein. Wir reflektieren tief und leidenschaftlich darüber, was jeder Ort repräsentiert.
(MP) Apropos Kuratierung, was ist unsere Mission? Was ist Fashion Clinic’s Mission?
(PA) Fashion Clinic’s Mission ist zweifellos, zu überraschen. Wir möchten ein unverwechselbares Erlebnis durch unser Store-Angebot, das Aussehen und das Gefühl unserer Räume, die Auswahl, die wir vorschlagen, und die Kuratierung, die wir durchführen, bieten – ein völlig innovatives, unverwechselbares Angebot, das anderswo schwer zu finden ist. Ein Gefühl der Versuchung zu schaffen, es unwiderstehlich zu machen, sodass diejenigen, die aus Neugier eintreten, am Ende kaufen, weil sie nicht widerstehen konnten.
(MP) Wenn Sie ein Sommerziel vorschlagen müssten, das nicht Quinta do Lago oder Comporta ist, welches wäre es von all den Orten, die Sie besucht haben?
(PA) Für mich bedeutet Sommer das Meer. Ich liebe den Strand. Wasser gibt mir ein Gefühl von Wohlbefinden, Gelassenheit und immer größerer Ruhe. Ich brauche Wasser, um neue Energie zu tanken. Sommerferien in den Bergen in Gstaad oder auf dem Land sind es nicht. Nein, es muss immer der Strand sein. Ich mag Capri wirklich gerne, aber eher in der Nebensaison, sagen wir zwischen Juni und Juli. Die Kombination aus der Topografie mit dem typischen italienischen Dorf, den kleinen Stränden, der ständigen Präsenz von Restaurants, der Aktivität, dem Essen, den Booten, dem Meer – das gefällt mir wirklich sehr.
(MP) Stellen Sie sich vor, Sie packen für einen Urlaub, könnten aber nur 3 Marken auswählen. Welche wären das?
(PA) Paula, Marrakshi Life und Johanna Ortiz.
(MP) Und für Männer, haben Sie besondere Favoriten?
(PA) Für Männer finde ich Bazist sehr unterhaltsam, 120% Lino ist fantastisch, und natürlich Brunello Cuccinelli.
(MP) Schließlich sind es fast 20 Jahre mit Fashion Clinic unter Ihrem Kommando. Können Sie sich vorstellen, wo wir in weiteren 20 Jahren sein werden?
(PA) Ich kann. Ich stelle mir einen starken internationalen Großhandelsbetrieb vor, mit sowohl Paula als auch House of Capricorn in allen relevanten Handelsgeografien präsent. Ich sehe klar, dass sich Comporta verändern wird, Carvalhal möglicherweise erheblich verändern wird, und was wir in den letzten drei Jahren getan haben, wird sich wahrscheinlich im gesamten Dorf widerspiegeln, mit hoher Qualität, ohne seine Authentizität und lokale Tradition zu verlieren.
(MP) Darauf freue ich mich! Vielen Dank für Ihre Zeit.
